Face à la pression croissante pour construire plus, plus vite, neuf sur dix Les dirigeants canadiens de la construction conviennent que l’industrie doit agir rapidement pour adopter les technologies nouvelles et avancées, la plupart affirmant que les outils numériques commencent déjà à augmenter leur productivité, selon une nouvelle étude de KPMG au Canada. rapport sur la maturité numérique dans le secteur de la construction.
« Il est bon de constater que le secteur investit dans les technologies dont il a désespérément besoin pour remédier aux faibles niveaux de productivité persistants », déclare Tom Rothfischer, associé et leader national de l’industrie du bâtiment, de la construction et de l’immobilier chez KPMG au Canada. « Ces investissements sont sur le point de porter leurs fruits et de transformer la façon dont nous construisons au Canada. Mais l’environnement économique et commercial actuel pèse sur les résultats financiers, mettant en péril la poursuite des dépenses indispensables en technologie – une technologie qui est essentielle si nous voulons remédier à la pénurie chronique de logements dans ce pays et transformer notre économie dans une ère ambitieuse de mégaprojets d’édification de la nation. «
Les clients – ceux qui commandent et financent des projets de construction – peuvent jouer un rôle clé en incitant l’industrie à se moderniser, indique le rapport. Près de huit sur dix (78 pour cent) affirment que les processus d’approvisionnement évoluent pour encourager l’innovation et l’adoption du numérique, et 43 pour cent ont indiqué que leurs clients jouent un rôle « très influent » dans leur décision d’adopter des technologies.
« Il est encourageant de voir des signes indiquant que l’approvisionnement commence à évoluer, mais nous n’en sommes pas encore là », déclare Rodrigue Gilbert, président de l’Association canadienne de la construction. « Trop souvent, le système donne la priorité au prix le plus bas plutôt qu’à la valeur à long terme, ce qui interdit l’investissement dans l’innovation. Si nous voulons un secteur de la construction moderne et productif, les gouvernements doivent réformer les marchés publics pour favoriser la collaboration, garantir un partage équitable des risques et créer la confiance dont les entreprises ont besoin pour investir et se développer. »
Le niveau d’investissement technologique devra augmenter étant donné que la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur devrait s’aggraver à mesure que la main-d’œuvre vieillit et que les départs à la retraite augmentent au cours de la prochaine décennie, souligne le rapport. Près des trois quarts (73 pour cent) des dirigeants du secteur de la construction s’attendent à ce qu’il devienne « de plus en plus difficile » de répondre à la demande au cours des cinq à dix prochaines années, d’autant plus que les départs à la retraite dépassent les recrutements.
« La pression s’intensifie sur l’industrie de la construction pour qu’elle fasse beaucoup plus avec moins », déclare Jordan Thomson, leader national du secteur du bâtiment et de la construction, KPMG au Canada. « L’industrie est bien consciente de son problème de main-d’œuvre, avec huit entreprises sur dix qui connaissent toujours une pénurie de main-d’œuvre qualifiée qui affecte leur capacité à accepter de nouveaux travaux et à terminer les emplois actuels. Bien que ce chiffre se soit légèrement amélioré par rapport à il y a deux ans, il reste incroyablement élevé.
« L’industrie compte aussi sur l’élimination des barrières commerciales interprovinciales », ajoute-t-il. « Les défis liés au travail soumis à 14 ensembles différents de règles et réglementations provinciales constituent un frein supplémentaire et inutile à la productivité qui doit être résolu si nous nous attendons à ce que l’industrie soit en mesure de gérer le volume croissant de projets en cours.
Le rapport révèle que l’industrie se concentre sur le déploiement d’un large éventail de technologies pour améliorer la productivité et accélérer l’achèvement des projets, avec 81 pour cent des entreprises de construction affirment que leurs récents investissements dans la technologie font déjà une différence.
Certaines de ces technologies incluent des progrès dans la construction modulaire ou préfabriquée qui rationalisent les processus, réduisent les déchets et accélèrent les délais en construisant des bâtiments dans un environnement d’usine contrôlé, puis en les transportant jusqu’au chantier de construction pour assemblage ; la robotique et l’automatisation, comme la maçonnerie robotisée qui améliore la productivité et la sécurité, ou les drones pour les études de chantier ; et la modélisation des informations du bâtiment (BIM), qui améliore la planification et la collaboration entre les parties prenantes en fournissant une vue numérique complète du projet, de la conception architecturale aux matériaux, systèmes et infrastructures qui seront nécessaires.
L’investissement dans les technologies visant à créer une chaîne d’approvisionnement axée sur la demande et qui aligne l’offre sur la demande réelle a été classé comme priorité absolue par plus de la moitié (56 pour cent) des personnes interrogées, selon le rapport.
« L’industrie a toujours été confrontée à des défis en matière de chaîne d’approvisionnement, qu’il s’agisse du coût ou de la disponibilité des matériaux », explique M. Thomson. « Mais cela a récemment été exacerbé par, entre autres choses, les tarifs douaniers américains, les effets d’entraînement continus de la pandémie et d’autres événements macroéconomiques mondiaux, incitant de nombreuses entreprises à investir dans l’innovation de la chaîne d’approvisionnement qui utilise des outils numériques, des analyses de données et une automatisation qui permettent une visibilité en temps réel sur les projets et les besoins en matériaux.
Le rapport montre que les acteurs de l’industrie donnent la priorité à un certain nombre de nouvelles technologies en parallèle, allant de 56 pour cent explorant l’innovation de la chaîne d’approvisionnement axée sur la demande à 40 pour cent explorant la robotique, les drones et les exosquelettes. Plus de la moitié (53 pour cent) donnent la priorité à la préfabrication ainsi qu’à l’intelligence artificielle (IA) et aux logiciels basés sur l’IA. Les sociétés d’ingénierie et les fournisseurs se concentrent sur le déploiement d’une automatisation intelligente, les propriétaires institutionnels investissent dans l’IA et les sous-traitants donnent la priorité aux technologies de cybersécurité.
« Nous constatons beaucoup plus d’intérêt pour l’adoption de la technologie qu’il y a deux ans. Cependant, le secteur a encore un long chemin à parcourir pour faire progresser la productivité », déclare M. Thomson. « S’engager à investir dans la technologie est la première étape. Obtenir des résultats nécessite une intégration minutieuse et ne fonctionne que si vous investissez également dans le perfectionnement de vos collaborateurs pour qu’ils l’utilisent efficacement. »