Innover pour les artisans, et la technologie suivra: Mortenson Exec

Trent Mostaert dit qu’il a le travail le plus cool du monde.

Au cours des dernières années, le vice-président de l’industrialisation de Mortenson, basé à Minneapolis, gardait un œil sur l’intelligence artificielle physique. C’est le domaine de la façon dont les outils physiques et numériques peuvent être mariés et optimisés pour soutenir les travailleurs dans leur environnement particulier.

L’expertise particulière de Mostaert se présente dans le domaine des installations solaires à l’échelle industrielle, où Robots alimentés par AI ont créé de grandes percées.

Ici, Mostaert parle avec la construction plongea de ce qu’il a appris au cours des deux dernières années d’avancement technologique, sa mentalité axée sur les gens en ce qui concerne l’adoption de traitement et un avertissement pour ceux qui essaient d’innover trop rapidement.

Note de l’éditeur: Cette interview a été édité par Brivity and Clarity.

Construction Dive: Que devraient savoir sur l’IA physique?

Trent Mostaert: Chaque tâche a un rythme cardiaque.

Sur un projet solaire, vous distribuez une pile toutes les cinq secondes. À 30 piles, vous devez aller chercher une autre charge. C’est un cycle de cinq secondes, cinq secondes, cinq secondes, puis cinq minutes. C’est le rythme cardiaque de cette tâche simple.

À la fin de chaque tâche, vous obtiendrez deux informations – vous sauriez quelle était votre production, et vous sauriez combien d’heures d’artisanat pour faire.

Maintenant, comme nous avons intégré plus de systèmes de contrôle numérique dans notre équipement, chaque équipement pourrait générer 10 millions de points de données.

Alors, que faites-vous de toutes ces données? Comment l’organiser pour que vous puissiez regarder ce que le battement de cœur devrait être de chaque activité et optimiser dans toute votre flotte ou vos équipes? Comment vous assurez-vous que tout fonctionne comme prévu?

La chose la plus importante est, une fois que le rythme cardiaque s’arrête, une fois qu’il est à plat, qui et quand quelqu’un devrait-il être informé? Et comment réagissent-ils à ce problème? Et comme l’IA devient plus sophistiqué, comment pouvons-nous automatiser avec l’IA?

Quelles sont les leçons que vous avez apprises sur la technologie?

J’ai toujours été enthousiasmé par la construction Lean, mais j’avais l’impression que la plupart de mon objectif serait davantage sur la création d’outils de formation et d’équipement, de les automatiser et d’essayer de comprendre comment faire fonctionner l’IA avec eux.

En réalité, ce que j’ai appris, c’était que nous devions vraiment revenir en arrière et nous concentrer sur nos gens, mettre des gens au centre et comprendre le travail. Nos meilleures idées viennent toujours de notre domaine.

C’était donc davantage une adoption du domaine, comment les choses se produisent dans le travail et comment nous facilitons le travail pour nos membres artisanaux en développant des solutions qui répondent à leurs besoins.

Vous avez assisté à la conférence de Buildworlds Venture West et avez parlé de l’IA physique. Qu’est-ce que c’est?

Le concept d’IA physique est intéressant.

Comme nous nous sommes industrialisés, pour nous, c’est vraiment la fusion du monde physique – pour nous, ce qui signifie l’équipement et les outils et l’environnement de travail – avec le monde numérique. Cela inclut tout ce qui arrive, les méga tendances, puis la fusion aussi dans le monde humain ou le monde bio.

Ainsi, la fusion des systèmes biohumains, du monde physique et du monde numérique est ce que nous faisons avec I4, ou la quatrième industrialisation, qui est la fusion de tous ces systèmes.

Lorsque vous pensez à l’IA physique, c’est juste de créer des solutions intelligentes avec le monde physique, qui est principalement de l’équipement.

Nous avons des fouilles sur nos chantiers. Les gens leur ont ajouté des intelligences, comme l’automatisation et les capteurs et les systèmes de contrôle.

Comment Mortenson prévoit-il de s’adapter à ce nouvel âge de l’industrialisation tout en conservant une approche centrée sur l’homme?

Lorsque vous pensez à la mise en œuvre de l’IA physique dans le monde, vous devez suivre une commande.

Tout d’abord, vous devez commencer les gens au centre du travail et faciliter l’œuvre. Deuxièmement, vous devez implémenter de meilleurs processus, outils et équipements. Vous devez retirer les déchets du système. Sinon, vous automatisez le processus de gaspillage. Une fois que vous avez fait tout cela, vous pouvez commencer à automatiser et à intégrer l’IA dans le système.

Quels plats à emporter avez-vous acquis en suivant ce processus?

Vous ne devez jamais automatiser sans comprendre la technologie. Si vous ne comprenez pas la technologie, vous vous retrouverez avec de nombreux problèmes de mise en œuvre de la technologie qui ne sera pas fiable. Si vous ne le comprenez pas, il est difficile de le faire fonctionner.